机关单位后勤服务工作计划 第1篇

一、指导思想

(资料图片仅供参考)

某某第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以科学发展观为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现安全第一、保障有力、服务到位、励行节约。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。

二、工作目标

1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。

2、做好学校后勤安全工作，创建平安校园。

3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。

4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。

5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。

三、工作要点

(一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责

后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了。

(二)创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书。具体分工食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好会客单，出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，某某年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。

(三)创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实门前三包和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境。

(四)物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

(五)开元节流。

1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造一定的经济效益。

2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况。

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费，不外流。

机关单位后勤服务工作计划 第2篇

???在校党政的领导下，根据学校党政工作计划的要求，我们要继续夯实基础，加强内涵建设；转变工作作风，提高工作效率；创新服务，追求卓越；开源节流，提高效益，在巩固上半年成绩的基础上，确保下半年工作的顺利完成。后勤服务公司下半年主要工作是：

???一、切实做好物价稳定工作

???为贯彻落实《教育部关于应对副食品价格上涨，进一步做好高等学校和中等职业学校学生食堂工作的紧急通知》精神，我们要积极采取措施，应对副食品价格上涨，通过采取加强食堂管理、落实优惠政策、向食堂提供补贴、加强宣传工作等多项措施，切实稳定学校食堂饭菜价格，进一步做好学校后勤保障工作。

???1、进一步加强对食堂工作的领导，要把食堂工作纳入后勤服务公司党政班子重要议事日程，全面贯彻落实教育部、市教委、学校党委、分管校领导对食堂问题的要求，树立大局意识，统一思想认识，做到“四个到位”，即管理到位、服务到位、落实到位、监督到位。

???2、加强和完善采购程序，坚持货比三家的原则，积极参与主副食品的团体采购和实物储备，尽最大努力采购价廉物美的菜肴，从源头上降低食堂的成本。另外，不要随意改变采购渠道，确保采购主副食品的质量。

???3、切实加强对各食堂的管理和服务质量的监管。要严格审核制度，各食堂菜价必须事先报中心审核，公司质管部门要定期对食堂菜价和服务质量进行检查，严格禁止擅自调价和变相涨价，切实提高服务质量。（另外，我这里要强调一下：食堂菜价是个很敏感的问题，调价必须经过公司的认可，中心无权擅自调价。如发现擅自调价，公司将严肃处理。各食堂经理更无权擅自调价，如没有经过中心主任擅自调价的，公司将严肃处理）；

???4、积极使用猪肉替代品如：鸡肉、水产品等，既丰富品种，又能稳定价格。同时，要防止因物价原因减少大排、红烧肉等学生欢迎的品种供应。

???5、积极落实对食堂的公益*补贴措施。对学校的各类补贴，要体现在稳定物价上。要细化成本核算，以质定价，合理定价，统筹定价，使盈亏控制在可控制的范围内。

???二、加强防范，切实做好安全工作。

???1、在食用农产品价格异常波动期，要坚持从正规渠道进货，防止劣质原料和半成品以低价进入学校食堂，确保师生安全。

???2、从现在起，要抓好晨检、蔬菜浸泡、烧熟煮透、隔顿回锅、隔夜菜处理等工作，做好安全的基础工作。卫生所在近期要加强对食堂食品安全的监督检查，发现问题及时整改，消除隐患。

???3、加强对炊事机械安全控制系统进行检查，防止油锅起火等事故的发生。

???4、加强对学生宿舍、教师宿舍、外来工宿舍的消防器材、应急灯、消防通道、违章用电等情况的安全检查，确保学生安全。

???三、做好新劳动合同法的学习培训工作。

???新的劳动合同法将在明年1月1日起正式实行，公司将组织中心主任以上人员进行专题培训。通过培训，吃透劳动合同法的精神和主要内容，对照后勤现状，提出贯彻实施措施。同时，人事部门要做好公司外劳力用工情况的调查。

???四、配合学校做好重大会议的后勤保障工作。

???今年下半年学校将召开师资工作会议、学校搬迁浦东五周年大会、党代会、迎新生大会等，后勤服务公司要组织力量，精心安排，配合有关部门做好相关工作。学校初步计划：9月20日迎新生大会；11月份召开师资工作会议；12月上旬召开搬迁浦东五周年大会；12月下旬召开党代会。另外，还要做好搬迁浦东五周年系列活动中的后勤保障工作。

???五、加强后勤机关各部门和各级管理人员的作风建设。

???以改进作风为抓手，切实提高服务意识，后勤机关各部门及各级管理人员要增强为各中心服务的主动*，进一步增强服务意识，提高工作效率，扎实工作作风。后勤机关各部门和各级管理人员要明确工作职责，各司其职，主动、积极、创造*地开展工作，增强通力协作的一盘棋意识，机关部门之间，部门与中心之间，领导与被领导之间要加强沟通，形成合力，克服工作拖拉，互相推诿，互相埋怨等现象，提高办事效率和服务质量。

???后勤机关各部门要经常主动到各中心了解情况和听取意见，善于发现典型和问题。要加强后勤机关各部门与各中心的互动，融洽联系。后勤机关各部门要根据实际情况建立与各中心联系沟通制度，使决策更科学，管理和服务更贴近各中心实际。

???为改变后勤机关工作作风，公司决定，每学期要开展对各中心的调研工作。本学期重点加强对餐饮中心的调研，决定派总支副书记吴文玫同志代表公司党政班子到餐饮中心蹲点，开展调查研究，协助中心主任开展工作。今后公司每学期将对各一个中心进行蹲点调研。

???六、年初制定的计划要继续执行：

???1、做好全员聘任工作。聘任是每个职工搭建平台，施展才能的一次机遇。要树立挑战自我，勇挑重担的勇气。只有职工发展，才会有公司的发展；只有公司的发展，员工才能共享公司发展的成果。

???2、要加强公司的内控制度建设。如对物料要有请购程序、验收程序、领料程序和报销程序。明确职责和权限，要按照相互关联不相容原则，各做一段，如双人采购制、会计出纳制、核算决算制等等。

要坚决反对浪费。对电话费、办公费用要严格控制，要在06年基础上继续缩减运行费用。

???3、在06年获得课桌无刻画、墙面无球印市级品牌*书后，新的一年要再创道路无*蒂、车辆无乱停的品牌。各中心都要在年初制定特*和品牌服务。创建文明窗口申报计划，要明确创建目标，提出创建措施。

????5、继续开展争做服务明星、争创文明窗口和争当优秀管理者活动。

机关单位后勤服务工作计划 第3篇

一、指导思想

围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。

二、工作目标

1、理清工作思路，落实工作责任;

2、严格执行规章，严格控制公务接待;

3、理顺盘活资金，促进开源节流;

4、优化服务质量，确保高效运转。

三、工作重点

1、抓好机关文秘服务。

2、抓好机关信息服务。

3、抓好机关综合治理。

4、抓好机关*接待。

5、抓好机关车辆服务。

6、抓好机关财物管理。

7、抓好机关档案服务。

四、实施计划

1、1~2月份，回顾xx年工作，理出xx年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制xx大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。

2、3月份，做好[*"期间相关工作;编制xx年度重点工作目标责任考核项目申报工作，配合开展深入学习实践科学发展观活动。

3、4~5月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。

4、6~8月份，配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。

5、9~10月份，局固定资产清查，办公楼调整。

6、11~12月份，配合冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。

关键词：